发布时间:2020-09-04 11:24:29
文化如何精准提炼?
企业文化如何深入人心?
企业文化如何与战略、管理保持匹配?
企业文化长期规划如何制定?
企业文化如何与岗位和工作挂钩?
企业文化建设工作如何常态运行?
企业文化如何持续优化?
企业文化如何推动企业卓越成长?
……
欢迎参加7C企业文化突破工作坊!
《7C企业文化突破》解决方案汇集了19年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。
课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的操作方案。
学员对象
建议企业文化及中高层团队集体报名参加
实现企业文化系统突破
课程提纲
Part 1
持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……
如何打造一个持续强大的企业?
企业文化及企业文化建设的核心密码
企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?
7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……
Part 2
C1:企业文化核心提炼——企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……
7C企业文化核心要素构成与逻辑
企业核心价值观的本质内涵与提炼
企业使命的本质内涵与提炼
企业愿景的本质内涵与提炼
7C企业文化核心要素系统案例分析
7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?…
方案实操:学员企业 企业文化核心要素提炼
Part 3
C2:企业文化体系构建——企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?……
7C企业文化体系要素构成与逻辑
企业理念体系的本质内涵与规划梳理
企业行为体系的本质内涵与规划梳理
企业形象体系的本质内涵与设计规划
7C企业文化体系要素系统案例分析
7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……
方案实操:学员企业 企业文化理念体系整理
Part 4
C3:企业文化管理——诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……
7C企业文化管理思路与框架
知行合一--7C企业文化措施化流程与方法
各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具
正己化人--7C企业文化培训化方法与工具
快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具
提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法
案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虚到实?……
方案实操:学员企业 企业文化管理体系梳理
Part 5
C4:企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何运用企业文化影响员工及公司中高层?如何将企业文化转化为员工下意识行动?……
7C企业文化传播思路与框架
口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法
温故知新--7C企业文化故事化方法与工具
推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具
名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具
水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法
案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……
方案实操:学员企业 企业文化传播体系梳理
Part 6
C5:企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……
7C企业文化落实思路与框架
顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具
百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具
怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具
心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具
心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具
案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?……
方案实操:学员企业 企业文化落实体系梳理
Part 7
C6:企业文化考评——聚焦成长,追本溯源:企业文化建设工作如何考核和评价?如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈?……
7C企业文化考评思路与框架
小题大用--7C企业文化考试化思路与方法
见微知著--7C企业文化测评化思路与方法
三省吾身--7C企业文化检查化思路与方法
求仁得仁--7C企业文化考核化思路与方法
望闻问切--7C企业文化体系诊断的思路与方法
案例分享:海尔、三星企业文化理念体系诊断……
方案实操:学员企业、企业文化体系诊断
Part 8
C7:企业文化突破——与时俱进,更上层楼:如何让企业文化与企业同步成长?如何制定企业文化建设规划?如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系?……
7C企业文化突破思路与框架
返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法
一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法
众志成城--7C企业文化组织化思路与方法
朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法
无为而治--7C企业文化持续化思路与方法
案例分享:老化企业如何重拾活力?如何克服官僚作风?……
方案实操:学员企业 企业文化突破体系规划
讲师介绍
周建 老师
专注《7C企业文化突破项目》咨询培训19年
7C企业文化突破研究院首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
课程信息
【课程时间】:9月18—19日
【授课地址】:上海(市内交通便利处,开课前通知)
【课程价格】:原价4800元/2天/人
限时优惠 2500元/2天/人
三人同行有惊喜哦~
【温馨提示】:
以上费用仅为课程费用,不含食宿、交通、税费等;
课程人数上限25人,满12人开班,不足12人延期或取消。
【报名联系】:Lily老师 15821144291(同微信)